Desde el desarrollo de productos respetuosos con el medio ambiente hasta la garantía de cadenas de suministro responsables, las empresas deben abordar todas las facetas de sus operaciones para satisfacer las expectativas de las partes interesadas y los objetivos globales de sostenibilidad.
Aquí, Alexandre Eiji Amano, director de Sostenibilidad para Europa del fabricante líder de equipos electricos y accionamientos WEG, explica cómo la industria puede lograr un equilibrio entre innovación, sostenibilidad y resiliencia, y cómo WEG se alinea con sus propios objetivos de sostenibilidad.
Un punto de partida fundamental para las industrias que aspiran a mejorar su perfil ESG es evaluar su oferta de productos. Los productos sostenibles, cuando se diseñan teniendo en cuenta prácticas responsables, ofrecen una doble ventaja: contribuyen a la preservación del medio ambiente a lo largo de su ciclo de vida, al tiempo que crean valor a largo plazo para las empresas al ofrecer a los clientes soluciones rentables y con visión de futuro.
En 2024, el 73 % de los ingresos de WEG procedía de productos sostenibles, lo que pone de relieve el enfoque estratégico de la empresa tanto en la innovación como en los objetivos globales de sostenibilidad. Pero ¿qué define a un producto cómo sostenible? La respuesta de WEG a esta pregunta va más allá de la mera eficiencia energética. Implica integrar los principios de sostenibilidad en el diseño de los productos, haciendo hincapié en la reciclabilidad, la durabilidad y el uso mínimo de recursos a lo largo de todo el ciclo de vida.
WEG ofrece productos como el motor W23 Sync+ IE5, que reduce significativamente el consumo de energía y las emisiones de CO2. Estos motores alcanzan eficiencias superiores al 96 % y un ahorro energético del 30 % en comparación con los motores IE3 convencionales.
Operaciones circulares
Si bien ofrecer productos sostenibles es una parte valiosa de cualquier estrategia ESG, la sostenibilidad operativa es igualmente fundamental. Adoptar los principios de la economía circular puede ayudar a las empresas a hacer que sus operaciones sean más sostenibles y resilientes.
La circularidad es uno de los ejes principales de WEG, ya que la empresa reutiliza residuos de producción, como restos de acero, en la fabricación. Este enfoque minimiza la dependencia de materiales vírgenes y reduce los residuos. Además, el Programa de Plan de Sustitución de WEG ha reciclado materiales de innumerables motores desde su creación hace más de 20 años, promoviendo soluciones de alta eficiencia energética en aplicaciones industriales. Esto permite a WEG mejorar su ecoeficiencia y reforzar su resiliencia, un valioso aporte para las industrias de todo el mundo.
Es más, el enfoque de WEG hacia la neutralidad en carbono en sus operaciones demuestra cómo las industrias pueden adoptar medidas proactivas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Los esfuerzos en los cuatro frentes de la transición energética —eficiencia operativa, eficiencia energética, energías renovables y movilidad eléctrica— han contribuido a una reducción absoluta de las emisiones de GEI del 28 % a partir de 2024. La transición a fuentes de energía renovables y la optimización de los procesos industriales son medidas prácticas que todas las empresas pueden adoptar para alinearse con los objetivos globales de descarbonización.
Cadenas de suministro responsables
Una estrategia ESG sólida requiere un enfoque holístico que incluya todas las partes de la cadena de valor. Para la mayoría de las industrias, esto significa abordar la sostenibilidad dentro de sus cadenas de suministro. El abastecimiento ético, la implicación de los proveedores y la mitigación de riesgos son fundamentales para construir una operación que cumpla con los criterios ESG de principio a fin.
El Programa de Proveedores Sostenibles de WEG garantiza que los criterios ESG ocupen un lugar prioritario en su cadena de suministro. Con más de 14.000 proveedores en todo el mundo, WEG los evalúa y clasifica sistemáticamente en función de los niveles de riesgo ESG —bajo, medio y alto—, centrándose en aquellos que son críticos para sus operaciones. Otros aspectos clave del programa incluyen la verificación in situ de las prácticas ESG de los proveedores estratégicos y la implementación de programas integrales de formación y en materia de ESG para proveedores y compradores, con el objetivo de lograr una participación del 100 % por parte de los proveedores de riesgo alto, medio y bajo.
El impacto del programa en 2024 incluyó un nuevo modelo de evaluación de la sostenibilidad y la participación directa de los proveedores a través de talleres sobre temas ambientales, sociales y de gobernanza. Al dar prioridad a los proveedores comprometidos con prácticas laborales éticas y la gestión medioambiental, y al apoyar a los proveedores para que mejoren sus prácticas ESG, las empresas pueden crear alianzas sólidas que extiendan su impacto ESG más allá de las operaciones directas.
Implicación de los empleados y las comunidades
La sostenibilidad no es solo una cuestión medioambiental. El aspecto social de ESG es esencial para el éxito a largo plazo. Una plantilla motivada y diversa, junto con unas relaciones sólidas con la comunidad, pueden impulsar la innovación y garantizar la licencia de la empresa para operar en los mercados locales.
A nivel interno, WEG invierte en el bienestar, la seguridad y la diversidad de sus empleados, fomentando una cultura inclusiva que empodera a las personas en todos los niveles y ofrece oportunidades de formación y desarrollo, con una media de 113 horas de formación por empleado al año. A nivel externo, la empresa apoya iniciativas comunitarias en materia de educación, salud, cultura e inclusión social, llegando a más de 607.000 personas en 2024.
Las industrias que deseen mejorar sus credenciales ESG deberían considerar la inversión en su personal y en las comunidades circundantes. Estos esfuerzos no solo cumplen con las responsabilidades sociales corporativas, sino que también crean valor compartido, fortaleciendo los lazos con las partes interesadas.
Transparencia e innovación: pilares de la excelencia en materia de ESG
El último pilar de la estrategia ESG de WEG es la transparencia. Las empresas deben comunicar abiertamente sus objetivos, avances y retos para generar confianza entre las partes interesadas. Los informes ESG detallados de WEG, junto con su Informe Anual Integrado, proporcionan información exhaustiva sobre la estrategia de la empresa, su visión de futuro y los avances logrados hasta la fecha, ofreciendo una visión global a clientes y proveedores.
De igual importancia es la innovación. Los objetivos ESG son dinámicos y requieren una adaptación constante. WEG está comprometida con la innovación abierta e invierte en investigación y desarrollo. En 2024 colaboró con startups y prospectó 123 universidades a nivel mundial como parte de su objetivo de posicionarse como el epicentro de un ecosistema de innovación global.
Lograr la sostenibilidad en la industria requiere un enfoque ESG holístico que transforme los productos, las operaciones, las prácticas empresariales y las cadenas de suministro. El compromiso de WEG con la innovación de productos sostenibles y una cadena de suministro responsable ilustra cómo las empresas pueden impulsar tanto un cambio significativo como valor a largo plazo. Al centrarse en el impacto medible, el seguimiento y la comunicación transparentes, y la mejora continua, las empresas pueden contribuir a la conservación del medio ambiente, la gobernanza ética y el desarrollo social. Como demuestra el progreso de WEG, la sostenibilidad no es solo un objetivo: representa un compromiso continuo con la mejora tanto de los negocios como del mundo.
