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Viernes 17/02 webinar exclusivo para partners y consultoras industriales. Las soluciones para agilizar los constantes cambios en los procesos de fabricación avanzada: ERP, PM y APS.

ABAS Ibérica le invita a una sesión informativa, con demos y casos prácticos, para los expertos en la Industria.
  • Foto Viernes 17/02 webinar exclusivo para partners y consultoras industriales. Las soluciones para agilizar los constantes cambios en los procesos de fabricación avanzada: ERP, PM y APS.
  • Foto Viernes 17/02 webinar exclusivo para partners y consultoras industriales. Las soluciones para agilizar los constantes cambios en los procesos de fabricación avanzada: ERP, PM y APS.
La transformación digital, industria 4.0 o competitividad: son los retos diarios de la Industria 4.0. En el centro de todos estos retos, la selección de un ERP es una elección sustancial para la organización de la empresa.

ABAS Ibérica, proveedor de soluciones tecnológicas y del software abas ERP (número 1 en Alemania), organiza una sesión que le permitirá descubrir cuáles son las fortalezas de un ERP y la importancia de los módulos de Gestión y Planificación. Bajo el título de: “Fabricación avanzada: Herramientas para agilizar la gestión industrial” presentará el módulo de Gestión de Proyectos y el módulo de Planificación Avanzada, productos dedicados sólo a empresas industriales, 100% flexibles y capaces de mezclar la producción por encargo y la producción a partir de existencias.

• Una agenda única, hecha por y para expertos de la Industria
Durante la sesión nos acompañarán las personas clave de cada proyecto. ABAS Ibérica presentará su producto para diferenciarse del mercado de todos los softwares nacionales e internacionales. Rápidamente entrarán en materia y los consultores senior, más específicamente, el PM expert y APS expert, harán demostraciones exclusivas de los módulos.

Uno de los temas más interesantes es que en los casos prácticos se tratarán cómo fueron las implantaciones en empresas industriales referentes como son: Bralo, la empresa especializada en la fabricación-distribución de remaches y tuercas presente en más de 10 países; y Astilleros de Murueta, El constructor naval de más de 75 años de historia. Los consultores ponentes, que estuvieron presentes durante el proyecto, podrán explicar de forma técnica y cercana, cómo fue todo el proceso de meses de trabajo.

“Conociendo el proyecto de cada empresa podemos llegar a explicar cuáles son los desafíos industriales referentes de nuestro país. Además, los expertos también podrán conocer una de las fortalezas de ABAS Ibérica: El equipo humano de consultores especializados 100% en la industria.”

Beatriz Fernández, Consultor Manager, abas APS expert

• Las herramientas para agilizar la gestión industrial: PM y APS
Ya sea una empresa industrial especializada en la producción en serie como en la producción a medida, cada vez más se enfrenta a mercados en constante cambio, procesos de fabricación más complejos, costes crecientes y escasez de materias primas. Por lo tanto, es imprescindible que ésta gane en control y agilidad.

Con el PM y el APS las empresas industriales podrán tomar el control de todos los elementos que componen su proceso de producción. Conociendo sus costes, evitando retrasos y sobre todo siendo proactivos en tiempo real para poder adaptar el suministro, los recursos y las existencias.

En esta sesión, podrá ver en directo cómo funcionan estos módulos y si tiene cualquier duda, nuestros consultores experts podrán resolver todas las preguntas al final de la sesión.

“Llevamos más de 40 años trabajando exclusivamente con y para empresas industriales de todo el mundo. Actualmente queremos estrechar vínculos con todos los expertos de la industria, por esta razón, organizamos una sesión informativa exclusivamente para Partners y Consultoras del sector. Durante el webinar, impartiremos demostraciones en vivo y compartiremos las experiencias de las implantaciones de clientes de referencia.”

Natalia Aguedo, Sales Representative Development de ABAS Ibérica

• Agenda
1. Presentación de la sesión
2. abas ERP para la gestión y planificación. Expertos a medida: Metodología de la implantación del ERP
3. Demo de productos:
- Gestión de Proyectos (Módulo PM - Project Management)
- Planificación Avanzada (Módulo APS -Advanced Planning and Scheduling)
4. Casos prácticos: Los pasos de la implantación en los clientes de abas ERP
5. Q&A: Espacio abierto a dudas y preguntas

No debe de perderse este Webinar si sus clientes:

• Identifican cuellos de botella o tiempos de inactividad
• Tienen discrepancias entre costes vs. plazos estimados y reales
• No identifican dependencias entre las tareas, la disponibilidad, los materiales y las necesidades de capacidad
• Necesitan mejorar la calidad de sus servicios y productos
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